Talent TechnologyReferidos, Cooptación o Reclutamiento Colaborativo

Puedes llamarlo como quieras, pero el reclutamiento por referidos está cada vez más en auge. Alrededor de un 80% de responsables de reclutamiento dice no poder encontrar el talento que necesitan, sobre todo porque una gran parte del talento difícil de encontrar puede que sea pasivo.  Es decir, lo más probable es que ese talento tan deseado ya tenga empleo y no esté planteándose un cambio.  Los reclutadores tienen tres retos principalmente, primero encontrarlos, después...
Catenon World5 años ago18779 min

Puedes llamarlo como quieras, pero el reclutamiento por referidos está cada vez más en auge. Alrededor de un 80% de responsables de reclutamiento dice no poder encontrar el talento que necesitan, sobre todo porque una gran parte del talento difícil de encontrar puede que sea pasivo.  Es decir, lo más probable es que ese talento tan deseado ya tenga empleo y no esté planteándose un cambio. 

Los reclutadores tienen tres retos principalmente, primero encontrarlos, después contactarlos, y por último, hacer que se planteen un cambio. Para lograr resultados, hay que trabajar mucho las redes de contacto, conocer técnicas de sourcing avanzadas, y un buen discurso persuasivo. A pesar de todo, si se presenta una buena oportunidad laboral, ¿por qué no escucharla al menos?

 

¿Cómo podemos acceder a esos candidatos pasivos?

Una buena opción para acceder a esos miles de millones de candidatos pasivos alrededor del mundo es acudir a reclutadores profesionales y especializados como nosotros, donde podemos ayudarte a encontrar el candidato ideal, esté donde esté. Otra solución que las compañías se plantean es pedir a otros empleados o personas de confianza, un referido.

Muchas compañías están creando programas de referidos a nivel interno acompañados de bonus o una recompensa. Es decir, cada persona que recomiende a un candidato y que éste se convierta en empleado recibirá un tipo de compensación.

 

Un reclutamiento más eficaz

Según un estudio, los candidatos que son referidos tienen 5 veces más posibilidades de conseguir un empleo. De hecho, ha demostrado ser la mejor fuente de contratación para el 92% de las empresas que lo utilizan, por encima de fuentes directas, bolsas de trabajo y redes sociales. Algunos números más:

  • Es el sistema de reclutamiento más rápido. De media, se tarda 29 días, por ecima de los 39 días que se tardaría por bolsas de trabajo o 55 días por sitios corporativos.
  • El 7% de los candidatos que postulan vienen a través de referencias, y de éstos, el 40% acaba contratado. 
  • Menos costes: es un 58% más económico.
  • Menor rotación: un candidato referido es más probable que se quede más en la compañía.
  • Mayor productividad inicial: los referidos son un 25% más productivos que los reclutados de otras fuentes de captación. 
  • Mayor calidad de contratación: los referenciadores buscarán individuos de gran experiencia y con grandes habilidades, que además se pueden ajustar a la cultura de la empresa. Funciona también como un indicador de cultura de empresa, ya que si a los empleados no le gusta la empresa, no recomendarán.

Además, el reclutamiento por referenciados es más eficiente porque tenemos una pre-evaluación de los referidos por sus referenciadores, ahorrando así tiempo a la empresa y a los reclutadores. 

 

Referenciadores, una red de embajadores de marca.

Son precisamente estas ventajas las que hacen del programa un importante suplemento a la actual capacidad de reclutamiento de las compañías. ¿Y si además de recibir candidatos pre-evaluados sólo por nuestros propios empleados, pudieramos extenderlo también a toda la Red de contactos? Gracias a la tecnología ahora los programas de referidos pueden ampliar su alcance. Si los referenciadores pueden proveer a la empresa de un importante pool de candidatos, ¿por qué no ampliar éstos? 

El auge de las redes sociales y profesionales hace mucho más fácil la creación y construcción de redes de contactos y relaciones de reclutamiento, por lo que cualquiera podría convertirse en un “recruiter” referenciador. ¿Por qué no crear tu propia red de referenciadores? Y si los referenciadores internos pueden ser grandes embajadores de marca, ¿por qué no también el resto? 

Ya hay plataformas disponibles que te ayudan a crear y potenciar una red de referenciadores eficaz para acceder a una comunidad de profesionales que no están activamente buscando oportunidades. Talent Hackers es una de ellas. Una plataforma que busca candidatos a través de referencias profesionales retribuidas y que te ayuda a crear una red amplia de referenciadores y ampliar así tu potencia de reclutamiento.

 

¿Quieres más información? Talent Hackers es una solución de Catenon Ventures, nuestro hub de innovación en el que desarrollamos diferentes soluciones digitales aplicables al mundo de la adquisición de talento. Un puzzle de posibilidades para hacer tu solución única, personalizada y además con un alto componente de innovación.

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