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Inbound Recruitment: La técnica para conseguir el mejor talento El término inbound marketing fue creado por HubSpot en 2006 para describir una nueva forma de hacer marketing. Se describió como un proceso de generación de contenido relevante y atractivo para atraer, comprometer y satisfacer a los clientes, permitiéndoles conducir su propio viaje y convertir cuando estén listos. En otras palabras, crear una oportunidad para que los potenciales clientes se conviertan en reales, de manera “amigable”...

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El uso y las preocupaciones de la IA  Las técnicas de inteligencia artificial (IA), como el aprendizaje automático, el análisis de sentimientos y el procesamiento del lenguaje natural, se utilizan en el proceso de reclutamiento para optimizar y automatizar componentes del proceso. Investigaciones anteriores han demostrado que el sesgo inconsciente en la contratación y el reclutamiento puede producirse en varias áreas. La búsqueda de candidatos, la selección y la divulgación son los procesos de contratación...

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¿Qué es la gamificación? La gamificación es el uso de un entorno de juego para recrear experiencias y escenarios similares a los del trabajo en un entorno divertido y atractivo. Simplemente introduce elementos de juego en situaciones que no son de juego. La gamificación se hizo popular por primera vez en 2010, y se ha mantenido como una forma exitosa de aumentar el compromiso de los clientes y los empleados, y ha sido adoptada por...

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Al principio de tu carrera, tienes toda tu vida y tu vocación por delante y eso puede ser tan intimidante como estimulante. Empezar una carrera en el vertiginoso mundo de la contratación y la adquisición de talento es difícil y los errores son inevitables. LinkedIn ha pedido a 10 líderes influyentes en el mundo de la contratación y los RRHH que reflexionen y aquí están algunos de los mejores consejos para los jóvenes reclutadores: 1....

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Todos somos humanos y cometemos errores. Esto es inevitable. Algunos errores son fáciles de evitar, como programar reuniones importantes a la hora incorrecta, o enviar correos electrónicos al destinatario equivocado.  Lo bueno de todo esto es que, aunque se produzcan, se puede evitar fácilmente que vuelvan a ocurrir. Sin embargo, como reclutadores, algunos de los errores más comunes son los que probablemente ni siquiera nos damos cuenta de que estamos cometiendo.  Sigue leyendo y te...

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La pandemia de Covid-19 ha acelerado la transformación digital en el reclutamiento; la captación del talento tiene un enfoque muy diferente al que tenía hace apenas 15 o 16 meses antes de la crisis, lo que ha obligado a muchos a recurrir a procesos de selección mayoritariamente virtuales y digitales, con el aumento y la aparición de modelos de contratación híbridos más sofisticados. Además, las organizaciones se están volviendo mucho más intencionadas a la hora de fomentar culturas...

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Según el último informe “Future of Work 2021 Global Outlook” elaborado por Monster, tras analizar sus conclusiones a partir de la gran cantidad de datos recopilados, han señalado los tres principales retos de contratación identificados por los reclutadores para 2021: 1. Encontrar candidatos con las habilidades adecuadas, 2. Expectativa de conciliación de la vida laboral y familiar, 3. Contratación virtual Reto 1: Encontrar candidatos con las habilidades adecuadas Entonces, ¿por qué es difícil encontrar candidatos...

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Según el último informe “The Rise of Talent Intelligence” de Talent Tech Labs, la cantidad de datos sobre posibles contrataciones en el proceso de contratación no va a hacer más que crecer a medida que las empresas se expanden. La Inteligencia Artificial y la contratación basada en datos son esenciales para procesar la enorme cantidad de datos e información recopilada. Las soluciones inteligentes, como la aparición de la Inteligencia de Talento, pueden ayudar a resolver...

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La proactividad de las empresas en reclutamiento es clave desde hace algún tiempo. Ahora, convertida en regla general, las empresas tienen no sólo que ir a buscar a los mejores profesionales sino que también tienen que buscar la mejor manera para atraerlos y “engancharlos”. Aproximadamente el 70% de la mano de obra mundial está compuesta por talento pasivo o profesionales que no están buscando trabajo activamente. Y esto unido al hecho de que existe una...

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La evolución hacia el trabajo en remoto y las herramientas para el trabajo online han vuelto a poner el foco en el reclutamiento a nivel global. Esto significa que las empresas, dondequiera que estén ubicadas, pueden reclutar talento de cualquier país que deseen y ahora, ni siquiera tienen que reubicarlo. Aunque el teletrabajo existía antes del COVID-19, ahora sí podemos hablar de una adquisición de talento que carece de fronteras, donde el movimiento de profesionales...