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El cambio del trabajo en la oficina al trabajo en remoto (la “nueva normalidad”) ha venido para quedarse. Y con él, los gestores de personas y también los líderes, tendrán que aprender las nuevas habilidades necesarias para afrontar los retos de un lugar de trabajo virtual. Aquí tienes 5 aspectos clave para convertirte en un mejor líder digital: Comunicación, compromiso y colaboración Inteligencia emocional y empatía Planificación y orientación a objetivos Feedback, gestión de desempeño y...

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En nuestra nueva entrega de Talent Stories, hablamos con Belén Sagrario, EMENA e Business Lead de Nescafé, una de las marca de café instantáneo más vendidas en el mundo, perteneciente a la compañía Nestlé. Hablamos de cómo las nuevas circunstancias han afectado al negocio, a la estrategia y principalmente a las personas de la compañía. Queremos saber sobre los retos a los que se ha enfrentando ella y la compañía durante esta crisis del COVID-19 en...

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El teletrabajo ha llegado para quedarse y empresas de todo el mundo están anunciando sus planes para que sus empleados puedan quedarse en casa con mayor frecuencia. Esto plantea nuevos retos tanto para los trabajadores como para los gerentes y directivos que tienen que gestionar personas que pueden no estar trabajando de forma presencial en la oficina. Empresas como Twitter, Facebook, o Shopify han manifestado que el término de “oficinas centrales o headquarters” ha terminado. El...

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Entrevistamos hoy con Eloy Marioaud, nuevo Director Digital de La Casa del Libro. Trabajó como Director Digital & eCommerce en Douglas, es ex Global eCommerce Director en Imaginarium, ex Global eCommerce Director en NH Hoteles, con más de 15 años de experiencia digital en diferentes sectores, responsable de las cuentas de resultados digitales de las empresa en las que ha trabajado y con una convicción de usar la tecnología y los datos a favor de...

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Las organizaciones actuales necesitan mantenerse en la carrera por la supervivencia y competir en un mundo cada más incierto. También deben luchar por la retención de sus propios profesionales, redefiniendo sus estrategias de talento hacia más oportunidades de desarrollo y otros beneficios no necesariamente económicos. La actual pandemia de COVID-19 a acentuado la desigualdad entre unas industrias y otras, y nosotros nos hemos fijado especialmente en los profesionales necesarios en cada una de ellas. Con...

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Ante la escasez de talento y un mercado altamente competitivo, las empresas necesitan ser conscientes, de una forma muy precisa, de las capacidades de sus empleados en todos los niveles de la organización, para así poder diseñar estrategias de selección y desarrollo de talento que se ajusten a las necesidades estratégicas y reales de su negocio. Esta es la razón por la que, en un entorno laboral tan caótico como éste, realizar una evaluación de...

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El Human Cloud es un concepto tecnológico que ha comenzado a cobrar relevancia cuando se habla de las plataformas laborales digitales y online. Estos sitios no sólo ayudan a los empleados a encontrar profesionales de una forma rápida, asignar tareas y hacer seguimiento, sino que crean una auténtica comunidad de habilidades y conocimientos compartidos. Los usuarios de una Human Cloud suelen sercontratistas, freelancers, consultores y otras categorías de fuerza de trabajo flexibles y contingentes. Se caracterizan por valorar...

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Tras la actual pandemia de COVID-19 veremos muchos cambios. Durante la misma incluso, hemos visto otras formas de hacer Marketing, con un enfoque más “humano”, más enfocado a las personas. Bajo esta premisa, entrevistamos a Tristán Elósegui (www.tristanelosegui.com). Tristán tiene más de 20 años de experiencia dedicados al marketing digital, acumulando experiencia en diversas empresas y sectores, que le han llevado a conocer el negocio online desde diversos puntos de vista, tanto en España, como en...

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El mundo del trabajo continúa su metamorfosis a medida que las empresas usan tecnología para modernizar sus estrategias comerciales. La crisis que estamos viviendo ha acelerado muchos de los cambios previstos para los próximos 5-10 años. Por ello, a medida que se intensifican estos cambios, muchas empresas simplemente no pueden competir y desaparecen. Por ejemplo, el 50% de las empresas que formaban la lista de Fortune 500 en el 2006 ya no existen. Solo nos...

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Hace unas semanas comentaba en otra publicación la importancia de abogar por la continuidad en la prestación del servicio al cliente, independientemente de las circunstancias a las que nos enfrentáramos, bajo los mismos criterios de exigencia en cuanto a calidad profesional se refiere. Ese era el ideal que las firmas legales tenían que tener en la cabeza y que, a la luz de lo acontecido hasta ahora, podemos decir que se ha cumplido. Con la...