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Traditionnellement, l’externalisation -totale ou partielle- des processus de recrutement a été comprise comme un moyen de réduire les coûts d’acquisition de bons éléments ou de couvrir un besoin concret à un moment donné. Mais petit à petit, le RPO (Recruitment Process Outsourcing) est devenu une façon d’apporter une valeur ajoutée aux processus de recrutement en améliorant l’efficience et l’efficacité de ces derniers. Une grande partie de cette valeur ajoutée est due à l’introduction de la...