Future of WorkLes Nouvelles Façons de Collaborer

La collaboration a toujours été la base du rendement au travail. La réussite d’une entreprise repose en grande partie sur la capacité de ses employés à travailler en équipe pour atteindre un objectif commun, en partageant leurs idées et leurs compétences. Le fonctionnement optimal des équipes permet aux entreprises de réaliser plus de choses en moins de temps, tout en stimulant l’engagement des employés. L’arrivée d’une nouvelle génération sur le marché du travail ainsi que...
Catenon World3 years ago6167 min

La collaboration a toujours été la base du rendement au travail. La réussite d’une entreprise repose en grande partie sur la capacité de ses employés à travailler en équipe pour atteindre un objectif commun, en partageant leurs idées et leurs compétences.

Le fonctionnement optimal des équipes permet aux entreprises de réaliser plus de choses en moins de temps, tout en stimulant l’engagement des employés. L’arrivée d’une nouvelle génération sur le marché du travail ainsi que les progrès technologiques continus ont changé la nature même de la collaboration. Les entreprises doivent maintenant s’adapter à ces changements, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux outils pour former des équipes plus collaboratives.

 

Une ère de changement pour la collaboration : les nouvelles façons de travailler

Il existe de nombreuses approches pour améliorer la collaboration au sein d’une équipe que les entreprises peuvent adopter.

 

  • L’honnêteté est outil de collaboration extrêmement efficace. La communication montre aux employés que chaque bout d’énergie qu’ils investissent dans l’entreprise compte, et que rien ne sera gaspillé. L’honnêteté instaure une confiance, qui provoque une bonne attitude et l’innovation, donc une collaboration efficace au sein des équipes.

    Selon une étude, 86 % des cadres supérieurs citent une communication inefficace comme étant la cause des échecs dans le milieu du travail. Les chefs se doivent d’encourager le comportement souhaité dans l’entreprise, en s’engageant vraiment avec leurs travailleurs. Les managers se doivent d’encourager le comportement souhaité dans l’entreprise, en s’engageant vraiment avec leurs collaborateurs. Un manager qui ne donne pas l’exemple n’inspirera pas de motivation sincère.
    Pourquoi les travailleurs devraient-ils se faire du soucis si leur leader lui-même ne semble pas impliqué?

 

  • La liberté. Au fur et à mesure que la nouvelle génération entre dans le monde du travail, avec des exigences et des attentes différentes, la collaboration entre dans une nouvelle ère. Cette génération recherche une sorte de liberté dans son milieu de travail, ou la possibilité de travailler à distance.Travailler dans un espace ouvert, avec d’autres personnes, où l’on peut parler, au lieu d’être isolé dans un bureau ou un box. Avoir une salle de repos où l’on peut se détendre. Donner la possibilité de travailler de n’importe où grâce aux avantages d’instaurer un bureau virtuel. Il est essentiel pour eux d’être à l’aise dans leur milieu de travail.Par exemple, l’initiative BYOD/T (‘bring your own device/technology’ – apporter son propre appareil/technologie) est déjà instaurée dans beaucoup d’entreprises. Cette tendance souligne le désir des travailleurs d’être mobiles et de travailler n’importe où, sur l’appareil avec lequel ils se sentent le plus à l’aise. Des études ont montré que 42 % des employés signalent une efficacité accrue lorsqu’ils apportent leur propre appareil au travail.

 

L’ère de la technologie et de la collaboration:

 

  • La technologieAdopter de nouveaux outils de progrès technologiques est aussi un outil de collaboration. Par exemple, l’utilisation du ‘cloud’, permettrait aux équipes de synchroniser leurs progrès et d’améliorer leur communication; qu’ils soient ensemble, chacun chez soi, ou à l’autre bout du monde. En effet, des approches axées sur les données modifieraient la nature des tâches quotidiennes, créant ainsi de nouvelles façons pour les équipes de collaborer.

 

La collaboration a toujours été et restera probablement le fondement de la motivation, de l’innovation et de la croissance des entreprises. Toutefois, ce concept ne peut être exploité que s’il est continuellement amélioré.

 

 

 

 

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