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Traditionnellement, l’externalisation -totale ou partielle- des processus de recrutement a été comprise comme un moyen de réduire les coûts d’acquisition de bons éléments ou de couvrir un besoin concret à un moment donné. Mais petit à petit, le RPO (Recruitment Process Outsourcing) est devenu une façon d’apporter une valeur ajoutée aux processus de recrutement en améliorant l’efficience et l’efficacité de ces derniers. Une grande partie de cette valeur ajoutée est due à l’introduction de la...

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Vous imaginez arriver le matin au bureau et trouver un robot d’IBM dénommé Watson assis à votre place ? C’est ce qui pourrait bien se passer dans les départements de Ressources Humaines dans un futur qui n’est pas si lointain. En effet, grâce à son développement de plateformes d’intelligence artificielle, IBM est capable de prévoir avec une précision de 95 % à quel moment ses travailleurs envisagent de démissionner et peut ainsi prescrire des actions...