Le monde de la mode et du luxe est l’un de ceux qui suscite le plus de fascination. Entrer chez l’un des géants de la mode mondiale a été et reste le rêve de nombreuses personnes. Entouré de cette aura de mystère, de qualité, d’élégance et d’exclusivité, des créateurs aux dirigeants, tous ont nécessairement cessé de mettre les produits que d’autres confectionnaient pour en devenir eux-mêmes les créateurs. Ce n’était pas et ce n’est toujours pas un processus facile. Ce ne l’est nul part.
C’est un secteur qui est entré plus tard que les autres dans le monde de la numérisation, mais de nombreuses marques l’ont à présent mis en œuvre, d’une manière ou d’une autre, sans perdre l’exclusivité de leur proposition de valeur et d’héritage corporatif qu’ils ont toujours eu. Toutefois, il y a encore beaucoup de chemin à faire.
Se renouveler ou mourir
Karl Lagerfeld, le défunt Kaiser de la maison Chanel le savait depuis longtemps en matière de créativité, mais il faut aller plus loin. Comme cela s’est produit dans la plupart des secteurs, la technologie a été le facteur avec le plus grand impact au cours des dernières années et continuera à l’être pendant encore longtemps. Quiconque n’a pas utilisé la technologie perd un grand avantage compétitif et surtout en raison de l’importance actuelle du ecommerce ou commerce en ligne.
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Sans perdre l’essence
La guerre du talent est la plus féroce si cela est possible. 70% des sociétés du secteur disent avoir des « difficultés » pour trouver le talent qu’elles souhaitent et dont elles ont besoin. Des profils qui ne correspondent pas seulement aux compétences techniques, mais qui les associent avec un vision de commerce, créativité, pensée analytique, ou expérience dans le secteur. Qui aident à automatiser des processus, créer les grandes plateformes de vente, ouvrir de nouveaux canaux ou prendre des décisions rapides et basées sur des données. Et qui rivalisent avec les grandes puissances de la mode telles que la Chine, ou des industries émergentes comme l’Inde, le Mexique ou le Brésil.
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Attentifs à ces profils. Ce sont ceux qui font le plus parler dans l’industrie : Technical managers, ecommerce managers, database managers, web developers, QA manager, Head of Engineering, Android e iOs developers, Data Scientists, Digital Platforms engineers, Product Managers,…
Le recrutement numérique : le grand défi du secteur
Tout comme il faut de l’agilité pour être compétitif, la rapidité et l’expérience du candidat est fondamentale dans la recherche du meilleur talent. Si vous n’êtes pas rapide, d’autres le trouveront avant vous.
Jusqu’à présent, les grandes multinationales et celles un peu moins grandes, ce sont aidées d’entreprises spécialisées et de chasseurs de têtes pour recruter le meilleur talent. Et la plupart sélectionnaient et continuent à sélectionner leur personnel grâce aux références ou aux techniques de la « vieille école ».
Un grand nombre introduit les réseaux sociaux dans leurs stratégies, mais peut ont encore recours à la technologie pour améliorer leur portée et capacité de recherche. Non seulement pour être les plus rapides dans l’identification de ces profils aussi rares, mais également pour supprimer les barrières géographiques du recrutement local.
Carla Cabrera, Directrice Exécutive de Catenon, nous commente les dernières tendances de recrutement dans le secteur de la Mode et du Luxe, un des secteurs auprès duquel Catenon a développé une ample expérience. La technologie ainsi que les nouveaux circuits de distribution ont provoqué l’entrée de ce secteur dans la guerre des talents…
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