Future of WorkQuelles sont les compétences les plus recherchées chez les managers?

Spring Professional a présenté cette année une étude intitulée « Los + buscados » [« Les plus recherchés »], sur les profils les plus demandés du marché espagnol, ainsi que les compétences les plus requises par les entreprises. Encore une fois, la technologie et l’innovation sont des éléments d’une grande importance dans la recherche des meilleurs profils de gestion, indépendamment du secteur d’activité dont il est question. Une attention particulière a également été placée sur les nouveaux styles de leadership et...
Virginia Herraez3 years ago5957 min

Spring Professional a présenté cette année une étude intitulée « Los + buscados » [« Les plus recherchés »], sur les profils les plus demandés du marché espagnol, ainsi que les compétences les plus requises par les entreprises. Encore une fois, la technologie et l’innovation sont des éléments d’une grande importance dans la recherche des meilleurs profils de gestion, indépendamment du secteur d’activité dont il est question. Une attention particulière a également été placée sur les nouveaux styles de leadership et surtout sur la capacité d’adaptation à l’environnement VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté).

 

Plus de technologie, plus de compétences personnelles

 

Bien que nous vivions dans un monde toujours plus numérique, des études telles que celle menée par le Forum Économique Mondial intitulée L’avenir du travail‘, parlent d’un besoin de plus en plus important de combiner compétences techniques/technologiques et compétences sociales. Plus nous utilisons la technologie, plus il devient nécessaire de se focaliser sur les personnes.

Concernant les compétences techniques, il est difficile de prédire lesquelles seront les plus demandées et, dans tous les cas, cela dépend du secteur concerné. LinkedIn a mené une étude sur les 25 compétences techniques les plus demandées, et les a mises en pratique à travers un certain nombre de cours. Et parmi les compétences personnelles que tout nouveau leader se doit d’avoir, on souligne les suivantes:

  • Capacité de communication efficace
  • Esprit critique
  • Capacité d’interaction ou d’empathie
  • Travail en équipe
  • Adaptation rapide au changement et résilience
  • Orientation au résultat
  • Créativité et innovation

 

Les nouveaux leaders qui encourageront le changement

 

Selon Carlos Casas, Responsable du Talent et de la Culture chez BBVA, « Le leadership n’incombe plus seulement à ceux qui ont des personnes à leur charge. Au contraire, chaque employé doit se sentir leader dans son propre espace »Dans des structures de moins en moins hiérarchisées et de plus en plus flexibles, le leadership est perçu comme étant essentiel à la culture et aux valeurs de chaque entreprise. « Il va devenir fondamental que chaque employé exerce une forme de leadership ». Il s’agit d’un nouveau concept, plus inclusif, qui n’a rien à voir avec le poste occupé mais se rapporte aux relations entre les membres de l’organisation.

Le nouveau leader doit avoir un sens aigu de l’objectif : créer un impact positif sur les collaborateurs, les organisations et leurs environnements. Il doit partager cet objectif et responsabiliser chaque personne pour en faire une réalité. La technologie est un formidable allié pour réaliser des changements exponentiels. Le nouveau leader doit être prêt à prendre des risques, être ouvert aux expériences et résilient, considérer l’échec comme une occasion d’apprendre et s’adapter constamment au changement.

 

 

 

Virginia Herraez

HR and Communications enthusiast, passionate about talent management, innovation and technology. Diversity and inclusion. Future of Work. Passion for the world. I also write in The Talent and Innovation Blog (blog.catenon.com), among many other things.

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