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Por cuarto año consecutivo, el desafío empresarial mundial número uno es el capital humano. Sin embargo, para muchos profesionales de recursos humanos, esto no es una sorpresa: la guerra por el talento es más intensa cada día. En paralelo, el Big Data ha comenzado a jugar un papel fundamental en Recursos Humanos y gestión de talento, convirtiéndose en un verdadero punto de inflexión para la industria. Y surge así el Análisis predictivo como herramienta estratégica para...

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El mundo del trabajo es más diferente hoy que nunca. La revolución de Internet ha dado acceso a un alcance inimaginable, que se extiende a través de las fronteras. Al mismo tiempo, la competencia por el talento aumenta y es cada vez más importante que las organizaciones que se autodenominan internacionales elaboren estrategias de contratación eficaces a nivel mundial. Contratar a profesionales internacionales representa una gran oportunidad. No sólo ayuda a una empresa a mantenerse...

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Un reconocimiento a la innovación constante en reclutamiento, en la II Edición de los Premios Comunidad de Madrid del periódico de La Razón, celebrados el pasado jueves 30 de enero. Madrid, 30 de enero de 2020 Catenon recibe el galardón a la “Mejor Empresa de Búsqueda de Talento y Recursos Humanos”, otorgado por el periódico La Razón en su II Edición de Premios Comunidad de Madrid 2020. La entrega de premios fue celebrada el pasado...

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Los avances tecnológicos de nuestra era han cambiado completamente nuestra forma de trabajar, especialmente la forma en que las empresas reclutan. Hoy en día, el mercado laboral es completamente diferente: competitivo, de movimiento rápido, y ha obligado a cambiar el enfoque de la contratación de expertos. El principal desafío al que se enfrentan los reclutadores es encontrar al mejor talento antes que nadie. La rapidez y la agilidad para encontrar a estos profesionales supone una...

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Un nuevo mundo hiperconectado El mundo se está volviendo cada vez más digital, las sociedades hiperconectadas y menos predecibles. Para cada empresa en cada industria, estos cambios traen otros cambios en la gestión. Tecnología: los redes sociales, la movilidad, el Big Data, la capacidad de la nube y todas las nuevas herramientas cambian nuestra forma de trabajar. Por lo tanto, también traen cambios a nuestros modelos de gestión. Por ejemplo, la dirección redarquía se está...

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Un estudio publicado por Google observó más de 10.000 managers en sus entornos diarios. Al analizar sus hábitos y acciones, fue capaz de identificar lo que los hace altamente efectivos. Uno de los 6 atributos clave que Google inculca en sus gestores es la capacidad de dar feedback de manera eficiente. El feedback es el proceso comunicativo mediante el cual las personas comparten ideas valiosas entre sí, con el fin de mejorar el rendimiento general de...

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La interacción con las personas es un aspecto esencial en los Recursos Humanos, especialmente en reclutamiento. Esta interacción cada vez se hace más compleja, teniendo que recopilar millones de datos en el menor tiempo posible. Las nuevas tecnologías están haciendo que estos procesos sean más automáticos, sencillos y eficaces, de manera que su procesamiento y análisis no dependa solo del ser humano. No obstante, no podemos olvidar que estamos tratando con personas, y habrá un...

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Cómo ya es bien sabido, LinkedIn es la mayor red profesional del mundo. Fue lanzada en 2003, fue comprada por Microsoft y cuenta con más de 645 millones de usuarios en más de 200 países. Sólo en España ya ha superado los 3 millones de usuarios, entre los que encontrarás empresas y profesionales. Quedarse fuera de esta red profesional implica, en definitiva, quedarse fuera de muchas oportunidades, no sólo profesionales, sino también laborales. El 47,6%...

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Uno de los mayores problemas que enfrentan las empresas hoy en día es reclutar talento. Las herramientas de reclutamiento sobre-usadas no tienen mucho impacto en los mejores candidatos pasivos. El Benchmarking puede utilizarse de dos maneras diferentes, ambas aplicables a los procesos de contratación. Una manera es establecer Benchmarks durante el proceso de contratación. Tomando medidas basadas en datos específicos con el fin de realizar mejoras continuas al reclutar. La otra manera es mirar a...

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En un entorno cada vez más difícil de encontrar y retener talento, es fundamental aplicar las estrategias adecuadas. Un estudio de Bersin de Deloitte muestra que los mejores candidatos sólo duran 10 días en el mercado de trabajo, mientras que el proceso de contratación toma alrededor de 52. Las empresas contratantes compiten en un mercado en el que la demanda ha superado de lejos su oferta. Por lo tanto, es fundamental que las organizaciones se...