Tanto si estás a favor o en contra de sus métodos, tienes que admitir que Marie Kondo se ha convertido en un fenómeno viral. Si no la conoces aún, Marie Kondo (Japón, 4 de octubre de 1984) es una autora superventas, empresaria, consultora de organización y mamá, que está revolucionando las redes sociales con su “arte de organizar”.
Su primer libro, La magia del orden, introduce un método de organización sencillo llamado KonMari que proporciona herramientas y trucos para poner orden a tus cajones y a tu vida incluso.
Son técnicas que lejos están de ser magia, pero cuyos resultados lo parecen. De momento, nos ayudan a decidir qué es lo que queremos conservar y qué es lo que vamos a desechar. Sus enseñanzas pueden extenderse a otros ámbitos de la vida, como el del reclutamiento.
La experiencia del candidato, en los procesos de reclutamiento y selección, se ha convertido en uno de los pilares fundamentales de las nuevas estrategias. En lo que a gestión de candidatos se refiere, a mayor volumen, mayor caos encontramos.
Esto puede ensombrecer el éxito del proceso e incluso la imagen de la empresa que recluta, por lo que es necesario dominar algunas técnicas o reglas que puede que Marie Kondo ya haya mencionado.
¿Cuáles son esas reglas? Y, ¿cómo se traducen en reclutamiento?
1. Comprometerse con el orden [Comprometerse con el candidato]
Comprométete con tu candidato, mantén tu palabra y sé honesto. Cuéntale cómo será el proceso y facilítale una forma rápida de comunicación contigo.
2. Imaginar el estilo de vida ideal [Imaginar el proceso ideal]:
Ponte en el lugar de tu candidato y cómo sería un proceso ideal en el que los pasos están bien definidos, cuenta con la información necesaria y suficiente y hay alguien que va a poder resolver dudas o inquietudes.
3. Aprender a desprenderse de las cosas [aprender a gestionar tus candidatos]:
Si un candidato no encaja en el perfil que se está buscando en ese momento, díselo y explícale por qué siempre que se pueda. No le hagas perder tiempo. Ese tiempo es valioso para que pueda encontrar oportunidades que le encajen mejor y le interesen más. Da las gracias, y mantened el contacto en un futuro, ¡nunca se sabe!
4. Seguir el orden temporal correcto [sigue el orden del proceso]:
Ten claro desde el principio cómo será el proceso, cuántos interlocutores y pruebas habrá. Prevé puntos de comprobación y seguimiento con tus candidatos.
5. Preguntar si las cosas no producen felicidad [preguntar a tu candidato lo que le motiva]:
Qué le hace feliz al candidato, cuál es su motivación y qué espera de ese proceso. ¡Evita sorpresas posteriores!
Hoy en día la experiencia del candidato durante el proceso es vital. Tenga o no sentido estas pautas, lo cierto es que debemos poner foco en la persona que estamos entrevistando.
No siempre es fácil y no siempre vamos a poder tener un trato personalizado con cada uno de los candidatos, pero las tecnologías pueden ayudarnos aquí.
En definitiva, el proceso de reclutamiento es una forma de mostrarse ante el resto del mundo, es una forma de relacionarnos con las personas y dice mucho sobre la cultura de una compañía.
Fuente: https://konmari.com/
