Future of WorkIT/Tech/DigitalUpSkillEl Futuro de las Skills: Habilidades para a los Próximos Desafíos

Los recientes debates sobre el futuro de los empleos se han centrado principalmente en si están o no en riesgo de ser automatizados. Pero creemos que el tema va más allá, muchos empleos seguirán siendo necesarios para nuestro día a día, sin embargo estamos seguros de que cambiaran y que esto llevará tanto a la creación como a la necesidad de contar con nuevas habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar las funciones del mañana. Esta...
Virginia Herraez4 años ago17847 min

Los recientes debates sobre el futuro de los empleos se han centrado principalmente en si están o no en riesgo de ser automatizados. Pero creemos que el tema va más allá, muchos empleos seguirán siendo necesarios para nuestro día a día, sin embargo estamos seguros de que cambiaran y que esto llevará tanto a la creación como a la necesidad de contar con nuevas habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar las funciones del mañana.

Esta presentación se basa en los hallazgos del estudio “Employment in 2030” de Pearson y Nesta en donde se identificaron cuales serían las habilidades con mayor demanda para el 2030, tanto en Estados Unidos como en Reino Unido. Al cruzar esos datos con los roles del mañana, llegamos a una guía muy concreta de habilidades y conocimientos necesarios para triunfar en el futuro y de cómo los empleadores pueden desarrollar programas de formación (también conocidos como upskilling) para preparar a sus equipos.

 

¿Qué tendencias nos están obligando a reciclarnos?

Como mencionamos previamente, los empleos ya están cambiando, y lo harán a mayor velocidad tras la crisis que estamos experimentando. Pero además de la automatización y la aparición de nuevas tecnologías, cabe mencionar otras tendencias que impactan en la manera en que los empleos cambiaran, o los nuevos roles que serán necesarios en el futuro.

Las principales tendencias que nos están obligando a reciclarnos por medio del upskilling son:

 

El futuro del trabajo depende de nuevas habilidades complementarias

Según Pearson y Nesta, una décima parte de la fuerza de trabajo actual crecerá en los próximos 10 años como resultado del crecimiento natural de la fuerza de trabajo. Una quinta parte se reducirá o desaparecerá. Y los restantes 7 de cada 10 personas, es probable que formen parte de roles que deberán rediseñarse por medio del upskilling de la fuerza laboral para promover el crecimiento en estas ocupaciones.

Los roles y los requisitos asociados a estos roles han mutado y continuarán haciéndolo en respuesta los cambios del entorno económico. Al modificar las habilidades de las ocupaciones actuales, se mejoran las probabilidades de que tengan una mayor demanda en el futuro. A esto se le denominan “habilidades complementarias” – y nos ayudan a pensar en cómo se podrían rediseñar los empleos para poner en práctica esas competencias, cerrar brechas de habilidades y conocimientos y así estar mas preparados para los retos futuros.

En la siguiente tabla señalamos los roles actuales con mayor demanda, acompañados de las habilidades actuales que más definen a cada uno, y las habilidades o conocimientos complementarios que los ocupantes de estos roles deberían tener en el 2030 para enfrentar los desafíos del mercado y tecnológicos que se prevén para entonces:

Estrategias de negocio centralizadas en el desarrollo de habilidades y conocimientos

Para asegurar que los equipos del mañana cuenten con las habilidades complementarias es necesario que las personas, los centros educativos y las empresas respondan adecuadamente. La historia nos recuerda que invertir en conocimientos debería ser el centro de cualquier estrategia a largo plazo para ajustarse al cambio estructural que nos rodea.

Preparar a un equipo en estas habilidades requiere conocimiento y estrategia, por ello es esencial crear alianzas estratégicas con firmas especializadas en talento.

Catenon lleva más de 20 años trabajando en la búsqueda e identificación y desarrollo de habilidades en los mejores candidatos a nivel global. Trabajamos con un equipo de consultores digitales y tecnología de punta que nos permite encontrar y evaluar a los mejores empleados de manera remota y a nivel global.

Nuestros servicios de upskill y reskill están enfocados en ayudar a las empresas a ponerse en marcha rápido y de manera eficiente en estos momentos de incertidumbre.

 

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Virginia Herraez

HR and Communications enthusiast, passionate about talent management, innovation and technology. Diversity and inclusion. Future of Work. Passion for the world.

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