Future of Work¿Cómo será el profesional más demandado después del COVID-19?

La pandemia de COVID-19 ha frenado la demanda de talento a corto plazo en algunos sectores, como el sector de la construcción, el petroquímico, el turismo o la exportación. La congelación de su actividad ha provocado que ésta haya caído y, sin embargo, según reportes, la demanda de talento a nivel global ha crecido un 7% en los países asiáticos, que llevan luchando contra la crisis desde diciembre de 2019.  Y es que esta crisis...
Catenon World1 año ago4049 min

La pandemia de COVID-19 ha frenado la demanda de talento a corto plazo en algunos sectores, como el sector de la construcción, el petroquímico, el turismo o la exportación.

La congelación de su actividad ha provocado que ésta haya caído y, sin embargo, según reportes, la demanda de talento a nivel global ha crecido un 7% en los países asiáticos, que llevan luchando contra la crisis desde diciembre de 2019.  Y es que esta crisis no está afectando a todos por igual.

Mientras que algunas empresas están enviando a sus empleados a trabajar a casa, en otros no están preparados ni equipados para el trabajo en remoto, y en otros muchos, esto no es posible por el tipo de actividad. Sin duda, esto cambia radicalmente las prioridades de los departamentos de RRHH a la hora de reclutar nuevo personal.

Según TalentLyft, las industrias de reparto y de envío, consumo (de alimentos y productos de esenciales), formación online y comunicación, por mencionar algunas, están incrementando la demanda de talento para satisfacer las necesidades actuales. Y necesitan talento de forma rápida, por lo que necesitan un buen partner de reclutamiento que cuente con las herramientas adecuadas de identificación, gestión y evaluación de profesionales.

 

¿Pero qué pasará después? El “Talent Gap”

El gap entre oferta y demanda va a crecer, lo que va a hacer que encontrar a los mejores profesionales a un ritmo adecuado va a ser más complicado. El miedo está reduciendo las contrataciones, sobre todo en compañías con presencia en países asiáticos, y los candidatos no pueden viajar para ser entrevistados. Incluso un apretón de manos se ha convertido en un problema.

Con estas circunstancias, quizás es buen momento para considerar el reclutamiento global para aumentar tu pool de candidatos, y un reclutamiento online para eliminar esos problemas que está causando el “distanciamiento social”. Ahora la gente no puede viajar, y en los próximos meses veremos que la suerte de “desglobalización” se mantendrá. ¿Por qué no estar abiertos a un trabajo en remoto a larga distancia puede ayudarte a construir el equipo que de verdad necesitas? Es cuestión de saber y poder adaptarse.

Es obvio que todas las compañías no pueden permitirse esto, por lo que su opción será la creación de espacios cada vez más seguros para sus empleados y hacer un mayor esfuerzo por cuidar a sus buenos profesionales. Será una labor mayor de retención que de adquisición, retención del mejor talento que tenderá a irse a compañías que sí han podido adaptarse a esta situación de “virtualización” o proporcionan mayor seguridad.

 

¿Qué profesionales necesitaré tras la crisis?

Aunque las noticias actuales no son muy buenas, sabemos que esta situación será temporal. La incertidumbre es enorme y la crisis del COVID-19 está sacudiendo nuestras prioridades. Pero debemos tener en cuenta que sólo está acelerando lo que ya iba a pasar: un boom en la automatización de tareas. Mientras que algunos empleos van a destruirse, otros van a surgir. La clave, adaptarse. Y no es una cuestión solo de adaptación de profesionales, sino que es un esfuerzo conjunto entre estos, gobiernos, compañías, y universidades.

Relacionado con este boom de automatización, y de rápida aplicación de la tecnología, estos serán algunos de los perfiles más demandados en los próximos años y que sin duda, la crisis del COVID-19 les dará un impulso: especialistas en ciberseguridad (ahora que estamos más vulnerables, los ciber ataques van a incrementarse), desarrolladores de blockchain, ingenieros de aprendizaje automático, arquitectos Cloud, o experto en Business Intelligence.

Reducir la interacción humana mediante chatbots o la gestión automática de inventarios en retail, realidad virtual para mostrar productos o servicios sin requerir presencia física en el sector manufacturero, o robots capaces de trabajar en las áreas en cuarentena, recoger basuras o enviar medicamentos. Estas tendencias condicionarán de una forma muy visible las necesidades de talento en los próximos años.

 

Las habilidades en remoto

Estos perfiles requerirán de conocimientos muy específicos a nivel técnico, pero con gran capacidad para entender el modelo de negocio. Para otros perfiles con menos cualificación técnica, pero con gran importancia para el desarrollo de la compañía, se van a necesitar habilidades de trabajo en remoto, flexibilidad, proactividad, auto gestión y resolución de problemas en periodos de gran estrés e incertidumbre. Contar con la persona que trabaje de forma proactiva y no necesite constante supervisión va a ser un plus en los candidatos, sobre todo en esta situación en la que nos hemos visto obligados a teletrabajar. Cómo lidian tus candidatos bajo esta presión puede ser un buen indicador para encontrar a los profesionales que necesitarás en el futuro.

 

 

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