Talent Acquisition5 Razones Para Internacionalizar Tu Adquisición de Talento

La evolución hacia el trabajo en remoto y las herramientas para el trabajo online han vuelto a poner el foco en el reclutamiento a nivel global. Esto significa que las empresas, dondequiera que estén ubicadas, pueden reclutar talento de cualquier país que deseen y ahora, ni siquiera tienen que reubicarlo. Aunque el teletrabajo existía antes del COVID-19, ahora sí podemos hablar de una adquisición de talento que carece de fronteras, donde el movimiento de profesionales...
Isabella Rodrigues-Mendes9 meses ago45917 min

La evolución hacia el trabajo en remoto y las herramientas para el trabajo online han vuelto a poner el foco en el reclutamiento a nivel global. Esto significa que las empresas, dondequiera que estén ubicadas, pueden reclutar talento de cualquier país que deseen y ahora, ni siquiera tienen que reubicarlo. Aunque el teletrabajo existía antes del COVID-19, ahora sí podemos hablar de una adquisición de talento que carece de fronteras, donde el movimiento de profesionales se hace de manera virtual. Esto no sólo trae nuevos desafíos en la contratación, sino que también eleva, a otro nivel, la competencia entre empresas por tener a los mejores profesionales.

Y este aumento del teletrabajo no es temporal. Se espera que el aumento del número de trabajos en remoto siga, y que el reclutamiento digital sea la norma general en las compañías. Y a pesar de los desafíos legales, sociales y económicos que supone, internacionalizar tu adquisición de talento y hacerlo correctamente, puede traerte grandes beneficios: 

 

1. Mas diversidad y mejora de la imagen de marca consecuente

La adquisición de talento a nivel mundial permite una cultura laboral más diversa y enriquecida. La diversidad puede dar acceso a nuevos conocimientos y a nuevas ideas que ayuden a ampliar el alcance de la visión de las empresas. Una mano de obra internacional piensa “out of the box”y es más creativa e innovadora. Internacionalizar tu reclutamiento, por tanto, podría permitir el cambio de perspectiva necesario y actuar como catalizador de un cambio más significativo. Estos equipos diversos no temen probar cosas nuevas, establecer conexiones y desarrollar una comunidad única. 

Y sin lugar a duda, tener un equipo diverso puede mejorar la marca empleadora y la marca empresa. Hacer “uso” de tu increíble equipo de talento puede ser una gran ventana para atraer a los mejores profesionales o incluso potenciar tus ventas.

 

2. La retención de los empleados y aumento de la satisfacción gracias a la flexibilidad

Contratar internacionalmente requiere, necesariamente, de implementar una cultura flexible en el trabajo para que pueda tener éxito. Ya no son (o no deberían ser) beneficios extra para los trabajadores, y más cuando ahora la distancia social se hace tan imprescindible. Pero siguen siendo una gran fuente de satisfacción laboral. De hecho, su ausencia puede ser causa suficiente para que ese empleado termine marchándose.  

En algunos casos, incluso aceptarían un recorte salarial para evitar la reubicación, ya que esto les permitiría dedicar menos tiempo a los desplazamientos a la oficina y pasar más tiempo de calidad con la familia.

 

3. Nuevos enfoques y nuevas formas de entrar en los mercados potenciales

La internacionalización de tu talento traerá profesionales que han vivido y trabajado en diferentes entornos y contarán, por tanto, con nuevos enfoques para resolver problemas. Ya no sólo hablamos de una pluralidad de idiomas dentro de la compañía, sino del conocimiento de diferentes mercados, de cómo acceder a nuevas oportunidades. No sólo contribuye al crecimiento de la compañía sino que también puede reforzar tu marca respecto a tus anteriores clientes. 

 

4. Impulsar una estrategia verde

El movimiento “virtual” de profesionales sin duda tiene un efecto muy directo, y es la reducción de costes de reubicación física, y la reducción de los costes que el trabajo presencial puede acarrear a la empresa. Si bien es cierto que algunos de esos costes ahora repercuten en los empleados directamente, podemos decir que el “no ir a la oficina” ha reducido el consumo de combustible, por ejemplo,  contribuyendo así a un medio ambiente más verde. De hecho, el programa de la NASA “Work from Anywhere” le ahorró al gobierno federal de EEUU aproximadamente 30 millones de dólares al día.

 

5. Ventaja competitiva 

No incluir una estrategia internacional de reclutamiento puede significar quedarse atrás y no sólo perder oportunidades de crecimiento, sino posibilidades de recuperación. Ampliar tu enfoque puede ayudarte a:

  • Ampliar el “pool” de talento – La transición de una fuerza de trabajo local a una internacional significa que ya no está restringida a una contratación local, sino que le permitirá tener un alcance mayor. Este mayor “pool” de trabajadores más amplio también suele ser más comprometido, con todo tipo de nuevas oportunidades y a menudo capacitada en habilidades únicas que tal vez no se utilicen o estudien tan ampliamente en su país. Únicamente así se obtiene un mayor nivel de potencial en conjunto, el acceso a los mejores candidatos, y también te dará una valiosa ventaja sobre sus competidores.
  • Mayor número de solicitudes – Cuanto más personas alcancen la descripción del puesto, mayor será la cantidad de solicitudes. De hecho, según Distribute Consulting, la mayoría de los empleadores que internacionalizan su talento y anuncian un trabajo como “remote friendly”, suelen ver un aumento del 3.000% en las tasas de solicitud, lo que puede ayudar a buscar el mejor talento en todo el mundo. Sin embargo, este mayor “pool” de trabajadores también supone mayores retos “logísticos”, y puede ejercer presión sobre los departamentos de selección, ya que hay más información que analizar, por lo que la tecnología y la contratación global tienen que trabajar juntas para proporcionar un solución más inteligente, de ahí a que tecnología y reclutamiento global vayan de la mano. Por eso, para lograr esa mayor ventaja, tendrás que acudir a la tecnología de reclutamiento.
  • Incremento de la productividadUn error común sobre los trabajadores remotos es pensar que su productividad disminuye. Es posible que ocurra, pero no está relacionado directamente con el trabajo en casa. Es más, los trabajadores remotos suelen lograr más en un espacio de tiempo más corto sin las distracciones de la oficina. Por tanto, el trabajo en remoto puede contribuir a la mejora de la satisfacción en el trabajo y se considera cada vez más como un refuerzo al bienestar de los empleados. Así pues, es probable que los empleados más satisfechos estén más motivados, lo que a su vez puede impulsar la eficiencia y fortalecer aún más la ventaja estratégica.
  • Menores costes de contratación – La contratación de talentos a nivel mundial puede ayudar a ahorrar costes de reubicación (desplazamientos, mudanzas, dietas, tickets restaurante…).
  • Horario de trabajo ampliado – Si se tiene una contratación internacional y a distancia, con empleados distribuidos alrededor del mundo, es posible ofrecer un servicio durante más tiempo.

 

Un reclutamiento sin fronteras

La internacionalización de su talento y de la contratación de talento a nivel mundial siempre ha tenido beneficios para el crecimiento de las empresas. Sin embargo, con las nuevas circunstancias, aún no se ha tenido en cuenta todo el potencial que la “movilidad virtual” (o no movilidad) de los profesionales puede tener.

Nuevas experiencias, nuevas habilidades y nuevos conocimientos. Necesarios para afrontar los retos futuros que se presentan.

Nos encontramos en un punto de inflexión, y con el Covid-19 a la vista, las organizaciones deben ampliar sus horizontes con talento diverso e internacional, ya que esto no sólo beneficiará a su empresa aumentando las posibilidades de crecer, sino que contribuirá a la transferencia de conocimientos y oportunidades entre países.

Catenon tiene 20 años de experiencia en reclutamiento internacional. Nos especializamos en la adquisición de talento digital para nuestros clientes en todo el mundo. Con 25 oficinas y operaciones en más de 100 países, Catenon puede ayudarle a identificar, evaluar y reclutar a los mejores candidatos en cualquier parte del mundo a través de la tecnología. 

Para obtener más información sobre cómo impulsar y mejorar su proceso de contratación y aprender más sobre la contratación a nivel internacional, póngase en contacto con nosotros en info@catenon.com.

Isabella Rodrigues-Mendes

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