El mundo del trabajo cambia cada día, gracias a los avances tecnológicos. Hoy en día, el liderazgo digital representa una ventaja competitiva directa, especialmente en reclutamiento. Como el liderazgo digital sigue con su evolución, es difícil definirlo. Sin embargo, consideramos que engloba la ventaja de las plataformas sociales, mediante la construcción de una base de seguidores que pueden aprovechar de su experiencia. Estas plataformas sociales incluyen blogs, Youtube, Twitter, LinkedIn, Facebook o cualquier otro canal social hecho para la comunicación.
Ser un líder en la era digital representa ventajas para cualquier empresa, aunque ofrece una ventaja competitiva significativa para las empresas de búsqueda de talento. De hecho, el liderazgo digital puede generar más exposición y perspectivas, atrayendo así talento. Las empresas que transforman digitalmente se vuelven 26% más rentables que sus competidores en la industria.
¿Interesado en convertirte en un líder digital? Aquí hay 5 pasos que pueden ayudar:
5 Pasos para Convertirte en un Líder Digital
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Sal de tu zona de confort, experimenta
Utilice las plataformas que dispone para estudiar a tu público, y planificar su estrategia en consecuencia. Puedes prepararte para el futuro inmediato analizando e informando de las condiciones de una situación actual. Esto se llama ‘nowcasting’, y las plataformas digitales son el lugar ideal para ello. Por ejemplo, Twitter es un reportero de redes sociales en tiempo real perfecto. Se puede leer el estado de ánimo del público y así obtener ideas inmediatas sobre las tendencias de los clientes, en tiempo real. Sin embargo, para explotarlo plenamente, es necesaria la voluntad de experimentar. Abrazar esta transformación digital y construir una relación con su base de seguidores puede darle ventaja competitiva.
La dedicación a la transformación es necesaria para integrar el pensamiento digital en la vida cotidiana. Para convertirse en un líder digital, necesita ser digitalmente fluido.
2. Interpretar la tecnología en posibles impactos empresariales, hacer predicciones
Los líderes digitales necesitan poseer ciertas habilidades. Comprender los cambios en las tendencias económicas, sociales o de comportamiento de los clientes es uno de ellos. La mayoría de estos cambios se producen por la evolución de las tecnologías, como las redes sociales, la nube y especialmente del Big Data. Ser capaz de adaptarse a fluctuaciones con eficacia es una enorme ventaja competitiva. Las perspicacias tecnológicas analizadas pueden ser utilizadas para prevenir cualquier impacto en su industria y organización. Dominar la comprensión de cómo la tecnología está transformando la sociedad y luego traducirla en impactos empresariales es un paso esencial para convertirse en un líder digital.
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Promover colaboración y trabajo de equipo
Como ya se ha dicho, convertirse en líder digital implica adoptar un comportamiento totalmente digital en la empresa. Los departamentos informáticos ya no pueden ser tratados como una sección separada de la organización. La tecnología está ahora en el centro de los negocios, y debe ser tratada como tal. Por ejemplo, la tendencia hacia BYOD (bring your own device), trae su propio dispositivo, anima a los empleados a utilizar sus dispositivos personales para trabajar. Convertirse en un líder digital implica que todos en la organización se familiaricen con una cierta cantidad de tecnología, ya que debe implementarse en las tareas diarias. Facilitando la comunicación, promueve la colaboración efectiva entre los trabajadores.
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Adoptar la tecnología, utilizar su información y desarrollar nuevas competencias
El mayor desafío para comprometerse plenamente con la digitalización se refiere al Big Data. Entender todo el proceso de big data es primordial: para qué usarlo, cómo puede ser más eficiente o incluso entender cómo transformar la información del big data en decisiones empresariales estratégicas. Por lo tanto, una adopción global de este sistema es necesaria. Animar a todos los empleados a desarrollar habilidades digitales. Cuanto más ágil sea la mano de obra con la tecnología, mayor será su potencial para contribuir al liderazgo digital y a la innovación en general.
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Tener una historia digital, y compartirla
Al igual que cualquier otra estrategia de negocio, hay una razón detrás de ella que forma parte de la cultura de su empresa. La cultura de su empresa es muy importante con respecto a la marca del empleador, y su historia digital no es diferente. Sin embargo, un número bastante limitado de empresas tienen una narrativa de negocios digital convincente, que se alinea con el resto de su cultura y tiene sentido tanto dentro como fuera de su organización.
Convertirse en un líder digital trae innovación, crecimiento y mayor visibilidad que atrae talento. No importa el tamaño de la organización ni su industria en la que compita, se recomienda adoptar una estrategia digital. Sin embargo, ser un líder digital implica tener una visibilidad importante, y por lo tanto es útil para la contratación de empresas.
