¿Quién habría imaginado que en un solo día, todos los miembros de la familia tendrían que hacer malabares con videoconferencias simultáneas? Los niños que tienen escuela en línea y mamá y papá trabajando remotamente – hace unos años esto habría parecido como un episodio de Los Jetsons.
Hoy en día esta es la nueva normalidad, y todavía no está claro si todo volverá a ser como antes y cuándo.
Todavía hay mucha incertidumbre en torno al tema, pero algo que está claro es que las organizaciones de alto nivel necesitan enfrentar la evolución del lugar de trabajo e innovar junto con él. Estas son algunas formas en las que el trabajo ha cambiado y lo que HR puede hacer al respecto.
El trabajo remoto se ha hecho real
La crisis de COVID impulsó a las empresas a seguir operando a distancia. Miles de empleados trabajan actualmente desde casa, y parece que se convertirá en la “nueva normalidad” para muchos. Esto conllevará muchos retos, como la seguridad y las estructuras de trabajo en general. Y RRHH tendrá que ser creativo para encontrar soluciones que satisfagan estas nuevas demandas.
Formas en que los recursos humanos pueden innovar e intensificarse:
- Generar una política para los empleados remotos, pensar fuera originalmente y tratar de cubrir todo lo que hay que cubrir (como bienestar y compromiso) – o simplemente utilizar el Microsoft creado para su equipo – es una versión personalizable: http://www.aka.ms/WFHguide-Customer
- Transformar el equipo de recursos humanos en expertos en “virtualidad” – personas que son capaces de acompañar a los empleados en estos tiempos difíciles, que entienden de tecnología, psicología, negocios y bienestar.
Lo digital es ahora imperativo
‘Digital’ ya era una gran palabra de moda, pero ahora se ha convertido en un verdadero negocio, y HR debe liderar el camino en esta nueva digitalización. Desde la formación, hasta la adquisición de talento, los recursos humanos deben estar preparados para trabajar virtualmente.
Formas en que los recursos humanos pueden innovar e intensificarse:
- Invierta en la formación en línea BUENA – los empleados necesitarán un re-kill serio después de esto, y también aumentará el compromiso de su equipo. Piense también en sus gerentes, que tendrán que aprender cómo convertirse en líderes virtuales.
- Transforme sus esfuerzos de adquisición de talento para que se vuelvan verdaderamente digitales. Desde el abastecimiento hasta el embarque, hay proveedores por ahí – como Catenon – con los que puede asociarse para dar a su proceso de adquisición de talento un lifting facial durante estos tiempos difíciles. Usted tendrá que mostrar al mercado que su empresa está totalmente listo para la “nueva normalidad”.
Los datos en tiempo real importan MUCHO
En el mundo actual de los Big Data, los datos se han convertido en uno de los activos más valiosos del mercado. Pero es quién sabe cómo limpiar, estructurar y utilizar tales datos que realmente prosperan en la locura de datos.
Formas en que los recursos humanos pueden innovar e intensificarse:
- Incluya datos en todos sus procesos, especialmente en aquellos que son críticos para el futuro de la empresa, como la adquisición de talento.
- Tener KPIs sólidos
- Implementar una tecnología que facilite la visibilidad en todos los pasos
- Ofrecer transparencia a todos los involucrados (candidatos y clientes internos)
Nadie sabe con seguridad cómo cambiará la vida después de esto. El nuevo trabajo normal acaba de empezar, y todos los que participan en una empresa tendrán que trabajar juntos para facilitar la transformación. Ahora se está obligando a los verdaderos líderes empresariales a ver todas las posibilidades, a cuestionar sus percepciones y a dirigir esta interrupción del trabajo.
Pero realmente creemos que la gente en Recursos Humanos está teniendo su momento, esta es nuestra oportunidad para mostrar cómo lideramos en una crisis mientras navegamos el viaje sin precedentes en las próximas semanas y meses.
Catenon, la única compañia de reclutamiento que combina tecnología, datos, personas y alcance global, está más cerca que nunca de sus clientes, asesorándolos y acompañándolos a todos durante estos tiempos difíciles. Desde la evaluación y la formación hasta la adquisición de talento, somos el socio más estratégico para cruzar este océano de incertidumbre.
